4 tipos para dirigir equipos de trabajo

4 tipos para dirigir equipos de trabajo

Un líder de equipos de trabajo puedes ejercer 4 tipos de dirección, cada uno tiene un sentido y una intención, cada uno te lleva a desempeñarte mejor  a un nivel diferente. Identifiquemos cuáles son.  Dirección por tareas. Se basa en decirle a tu equipo lo que debe...
Práctica 3: Retroalimentación

Práctica 3: Retroalimentación

En tu función de delegar actividades es muy importante establecer los mecanismos que te permitan verificar y hacer retroalimentación  sobre los resultados esperados y los realmente logrados. Estos mecanismos deben permitir a tu colaborador y a ti monitorear problemas,...
Práctica 2. Límites en el proceso de delegar.

Práctica 2. Límites en el proceso de delegar.

En tu práctica de delegar, es importante mencionar que delegas la autoridad de actuar sobre algunos aspectos y sólo dentro de ciertos parámetros, pero no una autoridad ilimitada. Necesitas establecer cuáles son los parámetros para que tu colaborador pueda discernir el...
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