por Ale Carbajal | Feb 20, 2020 | Desarrollo Humano
Una de las habilidades en las competencias de un líder es delegar, si quieres desarrollarla, toma en cuenta los siguientes pasos: Asigna obligaciones. Antes de delegar deberás ser muy claro contigo para determinar las tareas y actividades que los demás realicen y a...
por Ale Carbajal | Feb 11, 2020 | Supervisión
Un equipo que aprende, desarrolla la capacidad para adaptarse y cambiar constantemente. Aprender no significa conocer, el aprendizaje se logra cuando después de conocerlo, lo comprendo, lo aplico y finalmente lo enseño, por eso es muy importante que dentro de los...
por Ale Carbajal | Ene 21, 2020 | Supervisión
Cuántos colaboradores eres capaz de dirigir en tu labor como supervisor de forma eficiente y efectiva? En realidad no hay un número determinado, podríamos hablar entre 5 y 30 personas. Cuando hablamos de equipos de trabajo, nos referimos a la integración de un número...
por Ale Carbajal | Ene 17, 2020 | Supervisión
Trabajar en equipo requiere facilitar un espacio de confianza, inclusión, comunicación, reto y colaboración. Aquí te comparto 8 pasos para dirigir a tus equipos de trabajo para el logro de metas: Paso 1. Identifica actividades. Identificar las actividades detalladas...
por Ale Carbajal | Ene 14, 2020 | Supervisión
La diferencia entre un supervisor tradicional y uno con iniciativa empresarial radica en que una persona con iniciativa empresarial se aventura, organiza los recursos, asume los riesgos y recompensas. Seguramente pensaste en alguna ocasión que no eres emprendedor...
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