PRÁCTICA 1: Aclara la asignación
Para llevar a cabo el primer paso de asignar obligaciones en tus equipos, es importante definas qué vas a delegar y a quién.
- Identifica a la persona más capacitada para realizarlo.
- Determina si él o ella tiene el tiempo y la motivación para realizarlo. Si es así, bríndale información clara sobre lo que le estás delegando, los resultados que se esperan y cualquier expectativas en tiempos o desempeño que tenga.
Recuerda: Acuerda lo que debe hacerse y los resultados esperados y deja que tu colaborador decida los medios para hacerlo. Darle la libertad para usar su propio juicio respecto a cómo deben lograr los resultados, aumenta la confianza no sólo de tu colaborador, también la propia.
Piensa positivo, estás eligiendo a la persona con las habilidades para hacerlo posible y te has dado el tiempo para asignarla, así que respira y confía. Estoy segura que si fomentas esta prácticas estás haciendo crecer no sólo la motivación y el compromiso de tus colaboradores, sino tu nivel de liderazgo.
Comparte con nosotros tus experiencia y si esta primera práctica, tiene un impacto positivo en tus equipos de trabajo.
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