por Ale Carbajal | Mar 30, 2020 | Supervisión
En tu función de delegar actividades es muy importante establecer los mecanismos que te permitan verificar y hacer retroalimentación sobre los resultados esperados y los realmente logrados. Estos mecanismos deben permitir a tu colaborador y a ti monitorear problemas,...
por Ale Carbajal | Mar 2, 2020 | Supervisión
En tu práctica de delegar, es importante mencionar que delegas la autoridad de actuar sobre algunos aspectos y sólo dentro de ciertos parámetros, pero no una autoridad ilimitada. Necesitas establecer cuáles son los parámetros para que tu colaborador pueda discernir el...
por Ale Carbajal | Feb 28, 2020 | Supervisión
PRÁCTICA 1: Aclara la asignación Para llevar a cabo el primer paso de asignar obligaciones en tus equipos, es importante definas qué vas a delegar y a quién. Identifica a la persona más capacitada para realizarlo. Determina si él o ella tiene el tiempo y la motivación...
por Ale Carbajal | Feb 11, 2020 | Supervisión
Un equipo que aprende, desarrolla la capacidad para adaptarse y cambiar constantemente. Aprender no significa conocer, el aprendizaje se logra cuando después de conocerlo, lo comprendo, lo aplico y finalmente lo enseño, por eso es muy importante que dentro de los...
por Ale Carbajal | Ene 21, 2020 | Supervisión
Cuántos colaboradores eres capaz de dirigir en tu labor como supervisor de forma eficiente y efectiva? En realidad no hay un número determinado, podríamos hablar entre 5 y 30 personas. Cuando hablamos de equipos de trabajo, nos referimos a la integración de un número...
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