Cuántos colaboradores eres capaz de dirigir en tu labor como supervisor de forma eficiente y efectiva?

En  realidad no hay un número determinado, podríamos hablar entre 5 y 30 personas. Cuando hablamos de equipos de trabajo, nos referimos a la integración de un número considerado de 10-12 personas por equipo. Lo cierto es que depende de tu experiencia y de las habilidades que desarrollen tus colaboradores.

Con la reducción de costos en las empresas se ha aumentado el alcance de control de la supervisión, si ese es tu caso, te presentamos 3 puntos a considerar para tener un alcance de control más eficiente y efectivo:

  1. Dedica más tiempo a la capacitación tanto de tus líderes  como colaboradores.  En la actualidad cuentas con más recursos para lograrlo, puedes hacerlo de forma presencial o a distancia. Aquí te recomiendo una plataforma a distancia  que puedes utilizar para hacerlo: www.mecapacito.com.mx
  2. Rediseña el trabajo en equipos para que sean más proactivos y se enfoquen en resolver problemas sin necesidad de acudir a la supervisión, esto implica un trabajo de empoderamiento  y mejora del nivel de liderazgo en la supervisión.
  3. Incrementa el uso del trabajo a distancia. Las formas de trabajo están cambiando y una de ellas es el “teletrabajo”, tener colaboradores trabajando desde su casa en una computadora enlazada con la oficina, te permite brindar más flexibilidad a tus colaboradores, los liberas del traslado al trabajo, de las horas fijas y la posibilidad de satisfacer una relación familiar más placentera.

La forma de supervisar cada vez más se irá transformando. La tendencia en la forma de organizar el trabajo, te permitirá tener mayor alcance de control de tus colaboradores. Es tiempo de planear cómo vas a facultar a cada integrante de tus equipos.

En Tu Espacio Cowork puedes identificar los niveles de tu liderazgo actual y cómo puedes ir escalando la madurez de tus colaboradores  para lograr equipos más auto-dirigibles. Ponte en contacto con nosotros!

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