Cápsulas
¿Cómo delegar sin morir en el intento?
Una de las habilidades en las competencias de un líder es delegar, si quieres desarrollarla, toma en cuenta los siguientes pasos: Asigna obligaciones. Antes de delegar deberás ser muy claro contigo para determinar las tareas y actividades que los demás realicen y a...
Por qué facilitar el aprendizaje en los equipos de trabajo?
Un equipo que aprende, desarrolla la capacidad para adaptarse y cambiar constantemente. Aprender no significa conocer, el aprendizaje se logra cuando después de conocerlo, lo comprendo, lo aplico y finalmente lo enseño, por eso es muy importante que dentro de los...
Cual es tu alcance de control al supervisar a tus colaboradores?
Cuántos colaboradores eres capaz de dirigir en tu labor como supervisor de forma eficiente y efectiva? En realidad no hay un número determinado, podríamos hablar entre 5 y 30 personas. Cuando hablamos de equipos de trabajo, nos referimos a la integración de un número...
8 pasos para dirigir el logro de metas en equipo
Trabajar en equipo requiere facilitar un espacio de confianza, inclusión, comunicación, reto y colaboración. Aquí te comparto 8 pasos para dirigir a tus equipos de trabajo para el logro de metas: Paso 1. Identifica actividades. Identificar las actividades detalladas...
Eres supervisor tradicional o una persona con iniciativa empresarial?
La diferencia entre un supervisor tradicional y uno con iniciativa empresarial radica en que una persona con iniciativa empresarial se aventura, organiza los recursos, asume los riesgos y recompensas. Seguramente pensaste en alguna ocasión que no eres emprendedor...
Tipos de planes en la supervisión
Qué tipos de planes manejas en tu labor como supervisor? Los planes son herramientas que te ayudan a tomar decisiones. Existen los planes fijos y los planes de “una sola vez”. Los planes fijos los utilizas en situaciones o acontecimientos recurrentes o similares. Los...
Planeación en la supervisión
En la supervisión la planeación es una actividad que no puedes dejar de lado. Cuando visito a los lideres en sus empresas, en mucho de los casos, los planes están en su cabeza, la llevan de manera informal, no por escrito y difícilmente la comunican a sus equipos de...
Eres una empresa socialmente responsable?
A medida que las organizaciones imponen más presionen la supervisión y colaboradores para reducir costos e incrementar la productividad, es casi seguro que los dilemas éticos se presenten.
Desafíos en la supervisión
“ Los supervisores de hoy deben ser capaces de prosperar en el cambio y la incertidumbre” Tom Peter. Hago referencia a esta frase porque te enfrentas con estos tres aspectos frecuentemente: Recorte de personal. No tengo que describirte el ambiente que esto deja con...