por Ale Carbajal | Ago 13, 2020 | Supervisión
Salí a correr como cada mañana, fue justo en el cambio de turno de la fábrica que está cerca del parque donde acostumbro a correr. Eran las 7:00 a.m. y me detuve a observar cómo los trabajadores cruzaban la carretera para dirigirse a la tienda de abarrotes que está...
por Ale Carbajal | Jul 23, 2020 | Supervisión
El estrés laboral es un desequilibrio entre las exigencias percibidas y los recursos y capacidades que las personas sienten que tienen para enfrentar dichas exigencias. OIT Hoy quiero compartirte uno de los temas de interés a nivel Internacional en el ámbito laboral...
por Ale Carbajal | Abr 13, 2020 | Supervisión
Seguramente en tu función has aplicado muchas habilidades en el momento de dirigir a tus equipos de trabajo. Aquí enfocamos 5 de ellas, de las cuales, son básicas a desarrollar o perfeccionar. 1. Análisis y síntesis. La habilidad de analizar la información que brindas...
por Ale Carbajal | Abr 2, 2020 | Supervisión
Un líder de equipos de trabajo puedes ejercer 4 tipos de dirección, cada uno tiene un sentido y una intención, cada uno te lleva a desempeñarte mejor a un nivel diferente. Identifiquemos cuáles son. Dirección por tareas. Se basa en decirle a tu equipo lo que debe...
por Ale Carbajal | Mar 30, 2020 | Supervisión
En tu función de delegar actividades es muy importante establecer los mecanismos que te permitan verificar y hacer retroalimentación sobre los resultados esperados y los realmente logrados. Estos mecanismos deben permitir a tu colaborador y a ti monitorear problemas,...
por Ale Carbajal | Mar 2, 2020 | Supervisión
En tu práctica de delegar, es importante mencionar que delegas la autoridad de actuar sobre algunos aspectos y sólo dentro de ciertos parámetros, pero no una autoridad ilimitada. Necesitas establecer cuáles son los parámetros para que tu colaborador pueda discernir el...
Comentarios recientes