PASO 1: Comunícate honesta y abiertamente con tu colaborador. Si tu colaborador va aprender de ti y a beneficiarse con tu experiencia, debes ser honesto y abierto al hablar acerca de lo que has hecho. Habla tanto de los fracasos como de los éxitos. Recuerda que ser mentor es un proceso de aprendizaje y para lograrlo hay que decir las cosas como son.
PASO 2: Anima a tus colaboradores a comunicarse contigo de forma abierta y honesta. Deberás motivarlos para solicitarte información y ser específicos respecto a lo que desean.
PASO 3:Maneja la relación con tus colaboradores como una oportunidad de aprendizajes. Así que muéstrate abierto para escuchar lo que dice cada colaborador.
PASO 4:Dedica tiempo para conocerlos. Deberás despertar el deseo de hacerlo, así como identificar sus intereses.
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